如今B站的生活區(qū)內(nèi)容早已是第一大分區(qū)，其中美食和日常分享也成該分區(qū)投稿量西瓜視頻用戶增速最快的內(nèi)容。這些新增量是B站能吸引非核心二次元用戶的關(guān)鍵點(diǎn)，同時，這也意味著，在西瓜視頻用戶搶奪上B站會與西瓜視頻有更多沖撞。

之前偏下沉的西瓜視頻正在向新的方向轉(zhuǎn)變，自然也需要新的人群互補(bǔ)。如今，它和B站的模式相近，西瓜視頻推廣投放技巧也必然會出現(xiàn)更加激烈的競爭。除了創(chuàng)作者資源，在押注直播、購買長視頻版權(quán)、激勵vlog短視頻內(nèi)容創(chuàng)作上，二者還會有多維度的對壘。

之前西瓜視頻也被外界稱為YouTube，但是西瓜視頻的生態(tài)能不能留住也是個問題。

西瓜視頻推廣投放技巧起于UGC、發(fā)展于PUGC的YouTube一直是國內(nèi)眾多內(nèi)容平臺的效仿對象，西瓜視頻用戶其早期的C2C模式以低廉的成本為YouTube快速積累起了一批核心受眾群體，他們喜歡分享、熱衷表達(dá)、對平臺忠誠度高。也正因于此，無論是土豆、優(yōu)酷在最初都成了YouTube的效仿者。愛奇藝也于近日推出了隨刻短視頻，對標(biāo)YouTube。愛奇藝創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官龔宇表示，YouTube模式尚未在中國發(fā)展成規(guī)模。

但市場份額低并不意味著容易，YouTube模式不僅考驗(yàn)平臺創(chuàng)作者的持續(xù)創(chuàng)作力和創(chuàng)作水平，還依賴于平臺氛圍是否能給到正向反饋。

而在中國，目前與YouTube有幾分相似的也只有西瓜視頻。無論是社區(qū)氛圍還是內(nèi)容形態(tài)，它都是與YouTube最接近的那個。西瓜視頻廣告以二次元起家的B站聚攏了一批忠誠度極高的用戶，也因此形成了高質(zhì)量的社區(qū)氛圍。最新一季度財(cái)報會議時，西瓜視頻董事長兼首席執(zhí)行官曾表示，西瓜視頻在擴(kuò)圈的背景下依然保持了良好的留存，過去一年西瓜視頻用戶留存率超過80%。

如今西瓜視頻雖然也在走PUGC模式，但在平臺氛圍上及高質(zhì)量彈幕上，都還與B站有差距。

在商業(yè)變現(xiàn)上，雖然國內(nèi)YouTube的徒弟們都在試圖努力踐行YouTube“西瓜視頻用戶內(nèi)容消費(fèi)―平臺廣告變現(xiàn)―創(chuàng)作者內(nèi)容分成”的商業(yè)閉環(huán)，但事實(shí)上，他們都不太成功。