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小紅書運(yùn)營分享:小紅書KOL的帶貨能力到底有多強(qiáng)?

yanfei 2019-08-16 11:06

  如今,小紅書已經(jīng)成長(zhǎng)為一家擁有2.5億注冊(cè)用戶、估值30億美元的獨(dú)角獸企業(yè),而小紅書作為依靠UGC種草起家的社區(qū),對(duì)帶貨則又有額外的加成,這自然成了各個(gè)品牌商家亦或者網(wǎng)紅的必爭(zhēng)之地。在小紅書上只要你的粉絲數(shù)能過1w,點(diǎn)贊收藏過5w,比例1:5或以上情況下,發(fā)布廣告性質(zhì)的種草往往有不菲的收入。


  目前,越來越多的品牌主選擇KOL營銷來推廣自己的品牌和產(chǎn)品。為什么KOL會(huì)有如此強(qiáng)大的帶貨能力呢?接下來大家隨著小編一起來了解下小紅書KOL的帶貨能力到底有多強(qiáng)?


  在正式進(jìn)入主題前,我們先要簡(jiǎn)單區(qū)分一下KOL和網(wǎng)紅這兩個(gè)不用的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營主體的差別。網(wǎng)紅是指在某個(gè)事件或行為被關(guān)注而突然走紅的人,例如,犀利哥;KOL是指長(zhǎng)期持續(xù)輸出專業(yè)知識(shí)或內(nèi)容而走紅的人,例如Papi醬,辦公室小野。兩者有一定的交集,且網(wǎng)紅可以向KOL轉(zhuǎn)換。我們重點(diǎn)討論的是KOL的帶貨模式。


小紅書KOL

小紅書KOL


  小紅書KOL的帶貨能力到底有多強(qiáng)?


  一、KOL價(jià)值屬性


  企業(yè)找KOL投放廣告時(shí),通常以粉絲量衡量?jī)r(jià)值。從商業(yè)模式看,KOL無非就兩種:賣貨 or 賣廣告,前者影響銷量,后者帶來品牌曝光。


  但是沒有技術(shù)手段做支撐,很難衡量轉(zhuǎn)化率和品牌曝光效果,單純的以粉絲量衡量KOL商業(yè)價(jià)值并不科學(xué)。


  我認(rèn)為KOL的商業(yè)價(jià)值并不單純是粉絲量來決定,而是KOL多重價(jià)值共同決定的:


  1、流量?jī)r(jià)值:自帶大量粉絲


  2、暗示價(jià)值:提示粉絲


  3、品牌價(jià)值:用KOL信任給產(chǎn)品做背書


  4、模仿價(jià)值:引導(dǎo)大家模仿


  5、號(hào)召價(jià)值:號(hào)召大家產(chǎn)生具體行動(dòng)


  6、激勵(lì)價(jià)值:具有激勵(lì)性


  7、暈輪價(jià)值:垂直類目排名第一的KOL,吸引力越來于強(qiáng)


  8、場(chǎng)景價(jià)值:不同的場(chǎng)景,能夠刺激并激發(fā)不同類型的人


  二、KOL的帶貨模式


小紅書KOL

小紅書KOL


  常見的KOL帶貨模式


  模式一:直接銷售商品


  這是最主要也是最普遍的KOL帶貨方式。一般是有特定消費(fèi)群體的品牌主,以銷售轉(zhuǎn)化為目標(biāo),通過該方式直接銷售具體產(chǎn)品,直接銷售商品的模式,對(duì)KOL本身的專業(yè)性有很強(qiáng)的要求,他們需要在垂直領(lǐng)域擁有超強(qiáng)的技能。


  比如5分鐘賣出15000支口紅的李佳琦和創(chuàng)造創(chuàng)造2小時(shí)2.67億銷售記錄的薇婭。特有的領(lǐng)導(dǎo)+藝人+模特+電商運(yùn)營的四合一角色結(jié)合,成就她淘寶帶貨女王的地位。


  除此之外,選擇KOL直接帶貨玩法的品牌主要注意這三點(diǎn)。平臺(tái)上:注意盡量選擇多個(gè),以便覆蓋消費(fèi)者的各個(gè)觸媒場(chǎng)景,形成深度觸達(dá)和刺激。


  模式二:種草優(yōu)于銷售


  種草的最終目的也是達(dá)成銷售,但比起模式一直接銷售的帶貨方式更為隱性。一般產(chǎn)品特性與KOL調(diào)性相關(guān)。品牌通過KOL深度觸達(dá)到受眾群體,進(jìn)行有效的營銷信息傳播。


  超強(qiáng)種草機(jī)小紅書上集中很多種草KOL,例如美妝護(hù)膚博主們?cè)谥v授或者分享自己化妝和護(hù)膚技巧的時(shí)候,安利產(chǎn)品真正做的潤(rùn)物細(xì)無聲。種草模式的核心要點(diǎn)是建立“中立”感,降低明顯的銷售導(dǎo)向。同時(shí),也需要持續(xù)的運(yùn)營,甚至要安插“托”提供正面的反饋,保持熱度。


  模式三:“假帶貨”,真PR


  本質(zhì)是事件營銷,只是借助KOL的影響力加速事件的發(fā)酵,通過事先策劃在短時(shí)間內(nèi)制造高銷售額的爆炸性新聞,達(dá)到大范圍信息傳播的目的。

  “假帶貨”真PR的帶貨模式實(shí)施起來,難度較大。


  需要注意這幾點(diǎn),提前制定階段化策略,通過預(yù)熱-引爆-持續(xù)擴(kuò)散的執(zhí)行節(jié)奏,不斷擴(kuò)大營銷活動(dòng)聲量,重點(diǎn)要打造熱點(diǎn)話題,注重挖掘話題點(diǎn)的互動(dòng)性和可創(chuàng)造性,進(jìn)而加大其二次傳播價(jià)值;。


  選擇金字塔型的KOL,例如1-3位明星類KOL領(lǐng)銜發(fā)聲,再通過各個(gè)領(lǐng)域的中長(zhǎng)尾KOL覆蓋更多不同垂直領(lǐng)域下的粉絲群體,而整個(gè)金字塔KOL矩陣中明星KOL的選擇尤為關(guān)鍵,在各個(gè)階段都有著重要價(jià)值和影響。


  如何選擇KOL?


  1、做好KOL的背景調(diào)查,篩選過濾劣跡KOL


  品牌方可以與第三方公司合作、逐一檢查想要合作的KOL的背景,了解更多有關(guān)他們的信息,包括他們過去發(fā)布過什么內(nèi)容,他們?cè)?jīng)發(fā)表過哪些言論,他們的價(jià)值觀等等方面。


  關(guān)注微型KOL,用戶更垂直、影響力更可控


  現(xiàn)階段,粉絲數(shù)量相對(duì)較少的微型意見領(lǐng)袖開始受到越來越多的關(guān)注。這些微型KOL的影響力一般都是基于自身的藝術(shù)、才藝、知識(shí)、語言等天賦能力。


  他們可能來自各個(gè)垂直領(lǐng)域,包括普通工人、白領(lǐng)、畫家、舞蹈演員、游戲玩家等等,他們與用戶的距離更近。特別是一些小眾人群中的KOL,將會(huì)成為各大品牌營銷的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,只要找到合適的網(wǎng)紅便一定能找到其對(duì)應(yīng)的客群,更好地對(duì)目標(biāo)群體營銷。


  此外,小型網(wǎng)紅KOL乃至微型網(wǎng)紅KOL擁有著一定的用戶影響力和帶貨能力,但是對(duì)于整體品牌的影響力又較小。


  即使發(fā)生了一些人設(shè)崩塌或者其他對(duì)品牌有傷害的事情,其影響力也能夠及時(shí)的得到控制。相對(duì)來說,與他們合作成本低且較為安全。


  KOL評(píng)估不能只看數(shù)據(jù),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系


  品牌與KOL合作還有一個(gè)非常大的問題就是KOL的流量、粉絲、數(shù)據(jù)造假問題。這其實(shí)與只看數(shù)據(jù)的KPI考核方式有著很大的關(guān)系。因此,在選擇KOL的時(shí)候不能只看粉絲數(shù)、瀏覽量以及曝光量,更多還要關(guān)注用戶與KOL的互動(dòng)頻率,兩者之間的關(guān)系是否高粘度。


  否則,只有流量卻沒有轉(zhuǎn)化,很難實(shí)現(xiàn)KOL帶貨的實(shí)際效果,當(dāng)品牌選擇好了合適的優(yōu)質(zhì)KOL之后,盡量保持和他的長(zhǎng)期合作關(guān)系,既可以幫助KOL本身的形象建立,對(duì)品牌本身也具有穩(wěn)定效果。


  總結(jié)


  無論是什么平臺(tái),使用哪種帶貨模式,KOL本質(zhì)上是通過圈層專業(yè)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出幫助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的貨與人的匹配。KOL實(shí)現(xiàn)帶貨,是來源于用戶的信任感,通過生產(chǎn)內(nèi)容拉近與用戶的距離,從而影響他們的決策。品牌主在選擇KOL時(shí),要注意KOL除了是內(nèi)容的生產(chǎn)者本身也是一個(gè)超級(jí)消費(fèi)者。


  他們擁有粉絲,但也消費(fèi)商品。


  KOL+平臺(tái)+內(nèi)容,在帶貨模式中都不能存在短板,營銷才能成功。


  以上是小編和大家分享的小紅書KOL的帶貨能力到底有多強(qiáng)的相關(guān)內(nèi)容,讓大家重新認(rèn)識(shí)小紅書KOL。


明智云


  明智云代運(yùn)營服務(wù)商致力于通過精準(zhǔn)的線上營銷為企業(yè)帶來價(jià)值,全方位縱深于各類平臺(tái),在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營銷咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)也可承擔(dān)全線執(zhí)行,為企業(yè)主節(jié)省成本的同時(shí)也進(jìn)行不同階段業(yè)務(wù)之間無縫銜接。我們?cè)诂F(xiàn)階段大火的平臺(tái)如抖音、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源,可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺(tái)理想的曝光量,打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。


  主營業(yè)務(wù)


  集抖音推廣、小紅書推廣、全網(wǎng)營銷、整體托管及代運(yùn)營服務(wù)為一體,依托智能算法,多維度實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理和多項(xiàng)定向條件設(shè)置,滿足不同企業(yè)的效果要求。

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