卸載抖音有一段時(shí)間了，而最近微視30億補(bǔ)貼的勁爆新聞，出于好奇讓我同時(shí)下載回了這兩個(gè)短視頻app，但這次對(duì)擁有鵝廠爸爸巨大光環(huán)的微視卻難免有些失望。

但令我有些驚訝的是：似乎網(wǎng)絡(luò)上也有不少人跟我是同樣的看法，即大多數(shù)人都不看好鵝廠爸爸在短視頻這一仗上，能打敗甚至追趕上抖音。

一、為什么大多數(shù)用戶沒有放棄抖音改用微視？

從用戶能體驗(yàn)到的角度看，主要有以下兩個(gè)感受：

1.產(chǎn)品層面：

對(duì)一個(gè)普通用戶來(lái)說(shuō)，微視幾乎就是抖音的翻版，除了左上角整合騰訊視頻網(wǎng)綜資源“創(chuàng)造101”特殊通道之外，在ui、交互、功能方面幾乎如出一轍。

盡管微視也推出了一些比如視頻跟拍、歌詞字幕、AI美顏美型濾鏡等功能，但這些大部分還是針對(duì)ugc內(nèi)容生產(chǎn)者，且是初級(jí)內(nèi)容生產(chǎn)者，對(duì)于引流這部分用戶可能有一定作用；但是對(duì)于引流優(yōu)質(zhì)ugc，吸引力并不大，并且也沒有足夠的動(dòng)力讓這些用戶遷移平臺(tái)。

因此，盡管出臺(tái)了30億補(bǔ)貼政策，微視的在產(chǎn)品功能上一味的模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)創(chuàng)新的作為，已經(jīng)很難構(gòu)成用戶轉(zhuǎn)換平臺(tái)的理由，就更不要說(shuō)這個(gè)補(bǔ)貼政策本身多重限制和實(shí)際補(bǔ)貼金額的種種詬病了。

2.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)層面：

如果說(shuō)，在短視頻這個(gè)賽道上，產(chǎn)品自身缺乏清晰定位和創(chuàng)新是導(dǎo)致無(wú)法吸引內(nèi)容生產(chǎn)者的原因之一，那么做內(nèi)容的搬運(yùn)工也注定無(wú)法吸引內(nèi)容消費(fèi)者。如果刷上微視一段時(shí)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)微視的內(nèi)容大概可以概括為三個(gè)方向：

1. 來(lái)自抖音短視頻的直接搬運(yùn)，從配音和梗都可以一眼看出來(lái)跟抖音的熱門視頻沒有區(qū)別；

2. pgc合作視頻，ip資源其實(shí)可以算鵝廠很大的優(yōu)勢(shì)了，有利于靠流量明星獲取早起用戶。但可能由于內(nèi)部資源的不互通以及其他更復(fù)雜的原因，目前微視上的ip資源有限，而且首位代言人wuli韜韜也算不上當(dāng)前的流量擔(dān)當(dāng)，對(duì)比抖音上林建豪隨便一條周杰倫變魔術(shù)的短視頻，又或者楊洋鹿晗等人的抖音號(hào)內(nèi)容，其用戶互動(dòng)量（包括點(diǎn)贊收藏評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)），微視都遠(yuǎn)不如抖音。

3. 騰訊體系內(nèi)的短視頻資源，這類視頻我刷到的次數(shù)比較少，但從理論來(lái)說(shuō)，這些應(yīng)該難得的算是一個(gè)新穎點(diǎn)。但其實(shí)對(duì)于大部分非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶來(lái)說(shuō)，可能這些視頻并不好笑他們也不太懂其中的梗，因?yàn)樗鼈儾皇遣榱诉@個(gè)平臺(tái)而創(chuàng)作的，因此缺少這個(gè)社區(qū)應(yīng)有的氣氛與默契，給人一種走錯(cuò)了片場(chǎng)的感覺

二、對(duì)標(biāo)競(jìng)品，但如何超越競(jìng)品

也跟朋友探討過究竟微視要如何才有可能趕超抖音，我們都一致認(rèn)為：如果想要超越一個(gè)目前已經(jīng)占據(jù)一定主導(dǎo)地方、強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果只是采取跟進(jìn)和防御性的策略，沒有任何創(chuàng)新的去做一個(gè)高同質(zhì)化的產(chǎn)品，希望是非常渺茫的。

即便鵝廠擁有微信和QQ，用qq空間qq音樂等等騰訊系產(chǎn)品推廣和導(dǎo)流，結(jié)論也依然如此。畢竟，中國(guó)網(wǎng)民是有些被“慣壞”的網(wǎng)民：你沒有給我好處，沒有讓我嘗到甜頭，沒有給我一些新鮮玩意兒，我為什么要用一個(gè)“山寨”產(chǎn)品呢？

關(guān)于微信如何“抄越”競(jìng)品，在這里也想談一點(diǎn)自己的淺見和想法。

1.在借鑒的基礎(chǔ)上一定要有自己的創(chuàng)新點(diǎn)，推陳出新

競(jìng)品好的地方確實(shí)值得學(xué)習(xí)，但也一定要有自己的創(chuàng)新點(diǎn)。其實(shí)不僅僅對(duì)于微視是如此，對(duì)于每一個(gè)面臨的強(qiáng)大競(jìng)品的產(chǎn)品或者公司來(lái)說(shuō)，都是如此。

這里想舉兩個(gè)例子，也許不是完全貼切和恰當(dāng)，但正說(shuō)明了創(chuàng)新的重要性。

1. facebook廣告素材，會(huì)有一些初期跑得很好的素材，但是時(shí)間久了之后，點(diǎn)擊率會(huì)下降，成本也會(huì)升高，其實(shí)很多時(shí)候這并不是因?yàn)橛脩魧?duì)素材本身or功能不感興趣了，而是因?yàn)橛脩魧?duì)于同類型的廣告和展現(xiàn)形式看膩了。我們需要表現(xiàn)給用戶的東西也是一樣的道理，如果需要模仿競(jìng)品，可以換湯不換藥，但起碼不要連湯都不換。

2. 喜茶近期推出直接對(duì)標(biāo)競(jìng)品的新品奶茶，只在限定門店可購(gòu)買，并且廣受好評(píng)。最近廣深港新晉網(wǎng)紅奶茶鹿角巷，頻繁傳出門店排長(zhǎng)龍的照片，據(jù)說(shuō)要排兩小時(shí)，比當(dāng)年的喜茶還久，更有人放出深圳海岸城喜茶和鹿角巷門店對(duì)比照，戲稱：一代新人換舊人。看過網(wǎng)上一輪測(cè)評(píng)之后，發(fā)現(xiàn)喜茶這一仗其實(shí)打得很漂亮，一是贏在反映速度，僅用了一周就研發(fā)出新品；二是喜茶的新品并非完全模仿鹿角巷，而是在此基礎(chǔ)上保留了自己獨(dú)有的奶蓋特色，并另外推出了兩種新口味，這對(duì)于想喝鹿角巷不想排隊(duì)、喜歡嘗鮮的新老用戶來(lái)說(shuō)，都是十分樂意見到的局面。滿足了用戶，結(jié)果自然也是喜茶所想看到的。

至于如何挖掘到創(chuàng)新點(diǎn)，目前能想到的一點(diǎn)是可以從競(jìng)品的不足點(diǎn)去下手。

比如包括我在內(nèi)，目前沒有使用抖音的人群主要出于兩個(gè)原因：

1. 內(nèi)容同質(zhì)化太高，個(gè)性化推薦看上去是精準(zhǔn)了，但重復(fù)看類似的視頻內(nèi)容其實(shí)還是會(huì)膩，微視如果能解決這個(gè)用戶痛點(diǎn)，對(duì)抖音應(yīng)該能形成一定的沖擊；

2. 抖音雖然號(hào)稱主打一二線城市用戶，但身邊也有朋友反映感覺熱門推薦的內(nèi)容和首次打開app看到的視頻內(nèi)容太low，加上目前內(nèi)容監(jiān)管力度漸強(qiáng)，如何在算法上把控好在首次推薦時(shí)就能給用戶提供更具個(gè)性化的內(nèi)容，也許還值得進(jìn)一步研究。

2.如何利用好現(xiàn)有資源，即打好手上的牌

鵝廠確實(shí)掌握了最大的流量入口和ip資源，但對(duì)于微視這個(gè)產(chǎn)品，如果真的存在跨部門合作難且需要走長(zhǎng)流程的問題，那起碼可以先利用好sng內(nèi)部qq及其qq空間這個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)。

一個(gè)大膽的猜想：如果抖音定位的是一二線城市的年輕人，那么背靠qq的微視是否可以走差異化路線，靠qq生態(tài)圈引流，定位目前以及未來(lái)最強(qiáng)大的消費(fèi)力群體95后以及00后？（當(dāng)然這個(gè)群體跟抖音用戶會(huì)有一定的交集）有了清晰的目標(biāo)用戶定位之后是否有助于清晰自己的產(chǎn)品定位、更有針對(duì)性的輸出差異化的內(nèi)容呢？

3.反應(yīng)迅速，內(nèi)容為王

日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，反應(yīng)迅速很重要，決斷力也很重要，這個(gè)在前面喜茶的例子少有提到過。

而在短視頻領(lǐng)域，內(nèi)容無(wú)疑是拉新和提高用戶粘性的利器。可是究竟怎樣的內(nèi)容，或者怎樣新穎的內(nèi)容才能吸引這一批用戶呢？

• 現(xiàn)在大部分年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶，喜歡看好看的小哥哥小姐姐，于是偶像練習(xí)生和創(chuàng)造101紅了；

• 希望自己也變成好看的小哥哥小姐姐，并且開始關(guān)注養(yǎng)生和健康，所以微博和小紅書上各種護(hù)膚美妝減肥健身達(dá)人紅了；

• 生活質(zhì)量很重要，并多少有些不同程度的炫富需求，所以天貓和雙十一的數(shù)據(jù)一年比一年好了；

• 生活壓力大喜歡看各種惡搞反轉(zhuǎn)吐槽梗解壓，所以吐槽大會(huì)、內(nèi)涵段子和毒舌電影火了；

• 喜歡情感雞湯尋找共鳴，所以一些曾經(jīng)名不經(jīng)傳的情感博主都紛紛出書并且擁有自己的小粉絲群體了；

• 雖然不一定具備獨(dú)立思考的能力但希望從思想層面體現(xiàn)自己的獨(dú)特個(gè)性并且有地方發(fā)聲，所以知乎、奇葩說(shuō)還有各種知識(shí)付費(fèi)火了；

• 游戲已經(jīng)不僅僅是個(gè)人消遣，更多是社交需求，或者彌補(bǔ)日常生活中的缺陷，所以農(nóng)藥和吃雞火了，戀與制作人也火了。

類似的例子很多，內(nèi)容分發(fā)上最受追捧的今日頭條也還并沒有列進(jìn)來(lái)。但實(shí)際上，以上的每一條其實(shí)都和產(chǎn)品內(nèi)容息息相關(guān)，而微視完全可以嘗試在其中一個(gè)方向或者幾個(gè)方向深耕出有創(chuàng)意的短視頻內(nèi)容，以一個(gè)爆款視頻／視頻大類去為自己的產(chǎn)品正名、為內(nèi)容添彩。

其實(shí)，從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看：快手擁有超1億的dau，抖音目前在網(wǎng)上可以查到的數(shù)據(jù)顯示是6000w的dau。對(duì)于微視來(lái)說(shuō)，其實(shí)還是有一定機(jī)會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)也還是有很大空間的。

上面的內(nèi)容都是我自己的一些淺見，歡迎大家一起討論～而至于這個(gè)產(chǎn)品最后將會(huì)如何發(fā)展，我們也可以一起拭目以待。