在今日頭條宣布400億流量扶持微頭條后不久，我們在微頭條上發(fā)現(xiàn)了大V和菜頭的身影。

在“2017今日頭條創(chuàng)作者大會”上，張一鳴說，今日頭條將從智能分發(fā)時代走向智能分發(fā)和粉絲分發(fā)相結(jié)合的”智能社交”時代。同樣作為80后的張一鳴，內(nèi)心住著一個扎克伯格，現(xiàn)在看來這個痕跡越來越重。

從最早押寶信息的智能分發(fā)，再到后來發(fā)力的短視頻，今日頭條不僅踩對了這兩個風(fēng)口，并且或多或少啟發(fā)了這二者的內(nèi)在邏輯。通過今日頭條產(chǎn)品的迭代，我們能看到其從內(nèi)容轉(zhuǎn)切社交的想法由來已久?？梢哉f這是張一鳴的野心，也可以說今日頭條在試探新的邊界和增長極。

從智能推薦走向智能社交

11月22日，對內(nèi)容創(chuàng)作者來說，最為關(guān)鍵的一句話應(yīng)該是“上頭條，漲粉絲?！?/p>

今日頭條推出“千人百萬粉計劃”：未來1年內(nèi)，在平臺上扶持1000個擁有一百萬粉絲的賬號。張一鳴表示，今日頭條的粉絲紅利期才剛剛剛開始?；?span id="fwogytk" class="wpcom_tag_link">人工智能技術(shù)，今日頭條可以為更多創(chuàng)作者，更快更好地獲取、沉淀粉絲。

張一鳴口中的智能社交是一個概念，還是會再次引領(lǐng)風(fēng)口，尚不得而知。今日頭條是智能推薦最早的、最積極的探索者之一，創(chuàng)作者發(fā)布內(nèi)容，通過算法匹配，推薦給對這些內(nèi)容感興趣的粉絲，兩方通過推薦引擎，建立起的聯(lián)系。越來越精準(zhǔn)的信息匹配，促進他們彼此之間建立連接。

另一方面，今日頭條通過一次又一次的閱讀、分享、評論和收藏，智能算法積累了越來越多的作者與粉絲的互動數(shù)據(jù)，進一步潛移默化地影響了整個推薦系統(tǒng)的運行，實現(xiàn)更精準(zhǔn)的推薦。

現(xiàn)在，今日頭條的內(nèi)容載體包含了圖片、文章、短視頻、問答等多媒體內(nèi)容，旗下產(chǎn)品也在各領(lǐng)域攻城略地。

從西瓜視頻和火山小視頻的路徑來看，今日頭條的產(chǎn)品冷啟動為主，然后不斷在今日頭條主產(chǎn)品內(nèi)試錯、小步迭代，然后才正式推出市場。西瓜、火山和抖音讓頭條成為了短視頻市場的頭部玩家，而對頭條來說，智能社交的兩個武器是微頭條和悟空問答。

通覽張一鳴的演講隱約可以看到，他已經(jīng)幫助創(chuàng)作者想好了變現(xiàn)路徑，而且不是單純的從創(chuàng)作者身上賺錢，而是幫助他們賺錢，只有他們賺錢后，頭條才進行二次販?zhǔn)?。這個路徑可以理解為：流量—粉絲—付費用戶。

刺猬公社之前總結(jié)過今日頭條的變現(xiàn)模式：創(chuàng)作者發(fā)布內(nèi)容后，流量開始進入創(chuàng)作者的賬號范圍，技術(shù)能夠幫助創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)潛在粉絲，若粉絲對內(nèi)容和作者的認(rèn)可程度較高，用戶與作者之間會產(chǎn)生訂閱行為，進而沉淀為粉絲，從粉絲里面再進行剝層，對創(chuàng)作者有高度認(rèn)同感、有付費意愿的粉絲，技術(shù)和創(chuàng)作者會合理將他們轉(zhuǎn)化為付費用戶。

超級內(nèi)容平臺隱藏的社交需求

在創(chuàng)作者大會上，張一鳴公布了今日頭條及旗下平臺的最新進展：1、頭條號平臺，頭條號總數(shù)超過120萬，平均每天發(fā)布50萬條內(nèi)容，已成為第一智能內(nèi)容平臺；2、今日頭條及旗下平臺，短視頻產(chǎn)品日均總播放量過100億。

這兩個數(shù)據(jù)也是支撐今日頭條做社交的基礎(chǔ)。強大的用戶量、活躍度、留存度，作為殺用戶時間的高手，頭條旗下所有的產(chǎn)品，都沉淀了大量的用戶，而這些用戶除了在上面消費內(nèi)容，還希望能夠表達。

今年，今日頭條已經(jīng)將創(chuàng)作者大會從“頭條號創(chuàng)作者大會”更改為“今日頭條創(chuàng)作者大會”，參與到這個平臺的人越來越多，今日頭條將旗下的所有產(chǎn)品和平臺都列入內(nèi)容搭載媒介中，包括微頭條、悟空問答、抖音、火山小視頻、內(nèi)涵段子、musical.ly、topbuzz、圖蟲攝影師等，集合了圖片、文章、短視頻、問答等所有內(nèi)容題材。

首先來看頭條此次測試智能社交的第一款產(chǎn)品悟空問答。之前我提到過，2009年，美國問答產(chǎn)品Quora的創(chuàng)始團隊將Facebook諸多社交網(wǎng)絡(luò)的元素引入問答，創(chuàng)作了一個前所未有的問答SNS平臺。

悟空問答率先將feed流智能推薦引入問答市場，這種情形與當(dāng)年Quora引入社交基因別無二致，feed流問答意味著一條新賽道的開啟。而今，今日頭條在用戶加持下告訴市場，智能化推薦的衍生賽道問答“超級社區(qū)”已經(jīng)悄然成型。

在悟空問答的智能推薦模式下，還正在不斷擴展“超級社區(qū)”賽道的外延。用戶可以不主動發(fā)覺，就能獲得屬于自己的各類興趣圈子，收到關(guān)心的問題和答案：在減少成本的同時，也進一步縮短了信息傳輸路徑，從連接人與信息到連接人與人。這顯然從深層次暴露了其社交的屬性，同時也讓人看到了潛在的社交需求。

我們再來看頭條測試的第二款產(chǎn)品微頭條，從打開APP的主界面就能看到，今日頭條至少給了微頭條3個以上的流量入口，即關(guān)注、推薦、頻道、導(dǎo)航欄等。

我們來仔細梳理一下，你打開今日頭條“首頁”，在最左側(cè)自動出現(xiàn)的是“關(guān)注”，點擊進去后，所有你關(guān)注的用戶所發(fā)的微頭條內(nèi)容，都可以瀏覽；而你在“首頁”向右滑出現(xiàn)的是“推薦”以及“自選頻道”，可以添加微頭條的標(biāo)簽，方便在瀏覽其他信息時無縫接入；頭條導(dǎo)航Tab的中心位置，那個大大的+號，方便你可以自主發(fā)布微頭條或上傳短視頻。海量UGC匯入使得今日頭條不再是媒體資訊端，而是內(nèi)容型SNS社區(qū)。

有文章分析，微頭條雖然不排斥營銷信息，但是鼓勵用戶自發(fā)做信息篩選，因為我們都知道，廣告和內(nèi)容天然矛盾，又天然密切，如果不能商業(yè)變現(xiàn)，會打擊內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性，但是一旦廣告太多，又會觸發(fā)粉絲的反感。所以如果想要得到微頭條的流量傾斜，過硬的內(nèi)容和持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容必不可少。

微頭條目前的分發(fā)機制是支持內(nèi)容到達更多用戶，并沒有做截流。讓內(nèi)容創(chuàng)作者和粉絲之間的親密接觸，實現(xiàn)0門檻。微頭條的趨勢是社交廣場，讓擁有同樣興趣，同樣標(biāo)簽的人能夠在信息流之下，終結(jié)尬聊。

再來看頭條系今年最火的兩個產(chǎn)品抖音和火山小視頻，從表面上看屬于內(nèi)容市場的UGC，似乎并不是社交產(chǎn)品，但是剝殼UGC的表層，兩款產(chǎn)品社交屬性便一覽無遺，每個短視頻下面的留言，以及關(guān)注與@好友互動，都能讓人聞到這兩個內(nèi)容題材濃濃的社交味。這兩款產(chǎn)品都契合了時下年輕人勇敢表達、樂于表現(xiàn)的社交欲望，屬于年輕人的一種流行文化。

今日頭條海外化的發(fā)展步伐里，先后收購社交新貴flipagram和musical.ly，配合其他頭條系的產(chǎn)品如火山小視頻、西瓜視頻、topbuzz、圖蟲攝影師等，這些產(chǎn)品線的豐富，在做強做大超級內(nèi)容平臺的同時，無一例外都有類社交的戰(zhàn)略布局。所以不能把單純的引流定義在今日頭條這個大APP身上，因為你不知道某個時刻，或許他們都會成頭條智能社交的引爆閥門。

社交市場永遠有風(fēng)口，只不過常換常新

縱觀目前的社交格局，熟人社交領(lǐng)域，微信還是第一，而且牢牢把控著熟人社交的山頭，更依托于微信公眾號深耕長內(nèi)容，不斷增強用戶的留存時間。

微博作為知名大V和明星發(fā)聲的最佳利器，成為泛社交很重要的一環(huán)，也是快速發(fā)聲和短訊息最適宜的場景。陌生社交領(lǐng)域，陌陌現(xiàn)在主打視頻社交，探探似乎還是那個探探。

在陌生社交和熟人社交的中間地帶“半熟社交”或許是今日頭條最方便切入的窗口。

未來，頭條可以通過悟空問答深挖長內(nèi)容，增加用戶互動，同時依托微頭條快速傳播，強化用戶分發(fā)。從這樣看，頭條做社交顯然有備而來，并且將成為目前平靜了很久的社交格局的不確定因素，是一個X因素。

今日頭條一直都在探索BAT之外的市場，在接下來的時間里，今日頭條還會發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容社交產(chǎn)品之外的產(chǎn)品，誠如張一鳴演講的尾聲提到了，未來將開通內(nèi)容付費。今年密集的動作可以看出來，今日頭條的產(chǎn)品布局在為一個全球性的互聯(lián)網(wǎng)集團做鋪墊?；蛟S，有了社交鏈條的加入，超級內(nèi)容平臺的所有產(chǎn)品會打通任督二脈。

只要有用戶的地方，就有社交的需求，所以永遠不要懷疑這個市場沒有風(fēng)口，只不過想要做成風(fēng)口，入局者需要常換常新罷了。